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ryp: R inside Python：一个简单强大的Python库，让你能在Python里运行R代码，快速在Python和R之间传输大型数据集，无需写入磁盘，支持同时在两种语言中进行交互式工作
uBlockOrigin & uBlacklist AI黑名单
包含 AI 生成内容的大量站点阻止列表 （~950），用于使用 uBlock Origin 或 uBlacklist 清理图像搜索引擎（Google 搜索、DuckDuckGo 和 Bing）。
pihole/adguard 的 hosts 文件也可用。
https://github.com/laylavish/uBlockOrigin-HUGE-AI-Blocklist
包含 AI 生成内容的大量站点阻止列表 （~950），用于使用 uBlock Origin 或 uBlacklist 清理图像搜索引擎（Google 搜索、DuckDuckGo 和 Bing）。
pihole/adguard 的 hosts 文件也可用。
https://github.com/laylavish/uBlockOrigin-HUGE-AI-Blocklist
GitHub
GitHub - laylavish/uBlockOrigin-HUGE-AI-Blocklist: A huge blocklist of manually curated sites that contain AI generated imagery…
A huge blocklist of manually curated sites that contain AI generated imagery for uBlock Origin & uBlacklist. - laylavish/uBlockOrigin-HUGE-AI-Blocklist
#系统资讯 微软推出 Windows 11 24H2 KB5044384 号可选更新修复大量已知问题并带来诸多改进。
包括 SFC 每次扫描都错误、8.63GB 缓存无法清理、DirectAccess 无法连接等均已修复，还增加了 Xbox 手柄屏幕虚拟键盘方便用户通过手柄快速输入内容。
下载地址：https://ourl.co/106295
对了，netsh wlan show network 命令现在还支持显示带有 emoji 表情符号的 WiFi 热点了 😆👈🚀🎉🥬
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#软件下载 知名广告拦截软件 AdGuard v7.19 版发布，修复蓝屏死机问题的同时为任意网站带来深色模式支持。
AdGuard 新增的用户样式可以实现任意网站深色模式，也可以用于对网站样式进行定制等，此外该版本也是支持 Windows 7/8.1 的最终版本。
下载地址：https://ourl.co/106315
AdGuard 个人版 59 元起，有兴趣的用户可以点击这里购买一份试试：https://ourl.co/liad
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Telegram 上有一些Bot可以作为简易的小工具使用，推荐几个我在用的
1️⃣ @u2b2mp3_bot
Youtube视频转音频，很多人在用
2️⃣ @bilibiliparse_bot
可以下载并使用AI总结多个网站的视频
3️⃣ @CopilotOfficialBot
微软官方的CoPilot Bot，使用前需要提交注册Telegram 的手机号。内地手机号不给用。
4️⃣ @KyPanBot @yyets_bot @AliYunPanBot
这三个都可以用来搜索网络资源
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可以下载并使用AI总结多个网站的视频
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微软官方的CoPilot Bot，使用前需要提交注册Telegram 的手机号。内地手机号不给用。
4️⃣ @KyPanBot @yyets_bot @AliYunPanBot
这三个都可以用来搜索网络资源
塔利班颁布新法，禁止媒体发布生物图像
https://news.ifeng.com/c/8dgME6X2rhj
https://news.ifeng.com/c/8dgME6X2rhj
工作这些年，待过好几家公司，合作过形形色色的团队和管理者，虽然有一些人的能力或风格不行导致工作偶有不快，但基本上很快就烟消云散了。只有曾经一任领导的两句话给我带来了极大的震撼并始终在大脑里面盘旋。
那时我们在一家很有钱赚的公司的不赚钱只花钱的部门，地位卑微但又不可或缺，各级领导们多少有一些不太正常的心理，想要屎上雕花、拿出意料外的结果来证明自己。然而当时我们的情况是：6个产品，但甚至已经配不够6个开发，有没有测试不记得了，隔壁公司老总关注的项目刚刚上马，如火如荼，还想从我们这里再借点资源。工作基本上陷入停顿，但是领导的周报不能断，还要出现亮点，一时间大家都很为难。
于是领导自然而然对我们的表现感到很不满。在听到我们反馈当前项目进度的困难后，领导坐不住了，觉得我们只是在强调客观困难，但没有主观上的努力。我们困惑，这个资源配比，我们还能做些什么事呢？领导终于发出了石破天惊的拷问：
【你们就不能做一些不需要开发的东西出来吗】
我们表示我们职能是产品，有哪些事情是不需要开发的呢？
【只要不是犯法的事情你们都可以做】
已经五六年过去了，这两句话还是挥之不去，成为我日常工作的弹幕，在任何时候不经意间都会突然飘出来。原来工作是需要这样做的，一扇大门忽然打开，敲碎了我们之前积累的所有工作方法和逻辑。
没想到这两三年来，我用这两句话去校验现在我的工作环境，甚至我日常观察到的其他场景，发现这两句话背后所代表的观念正在被大大地发扬、被广泛地应用，我终于理解了因地制宜这个词。在什么样的系统里，就需要适应出怎么样的决策、自然而然衍生出怎么样的方法，即使在系统外看到这些的感受相当滑稽。
这两句话就好像一整个宇宙。在这两句话背后是一套完整的世界观，一种处事哲学，是《天朝的崩溃》《叫魂》《饥饿的盛世》的高度浓缩。我想到网飞那本著名的文化手册，想到他们强调找专业的人，给最大的自由，发挥他们最大的价值。在我们这里不是的，我们需要最忠诚的人，表现出最努力的样子，交付出在领导指定的框架内再额外微妙地超出一点点预期的东西。
那时我们在一家很有钱赚的公司的不赚钱只花钱的部门，地位卑微但又不可或缺，各级领导们多少有一些不太正常的心理，想要屎上雕花、拿出意料外的结果来证明自己。然而当时我们的情况是：6个产品，但甚至已经配不够6个开发，有没有测试不记得了，隔壁公司老总关注的项目刚刚上马，如火如荼，还想从我们这里再借点资源。工作基本上陷入停顿，但是领导的周报不能断，还要出现亮点，一时间大家都很为难。
于是领导自然而然对我们的表现感到很不满。在听到我们反馈当前项目进度的困难后，领导坐不住了，觉得我们只是在强调客观困难，但没有主观上的努力。我们困惑，这个资源配比，我们还能做些什么事呢？领导终于发出了石破天惊的拷问：
【你们就不能做一些不需要开发的东西出来吗】
我们表示我们职能是产品，有哪些事情是不需要开发的呢？
【只要不是犯法的事情你们都可以做】
已经五六年过去了，这两句话还是挥之不去，成为我日常工作的弹幕，在任何时候不经意间都会突然飘出来。原来工作是需要这样做的，一扇大门忽然打开，敲碎了我们之前积累的所有工作方法和逻辑。
没想到这两三年来，我用这两句话去校验现在我的工作环境，甚至我日常观察到的其他场景，发现这两句话背后所代表的观念正在被大大地发扬、被广泛地应用，我终于理解了因地制宜这个词。在什么样的系统里，就需要适应出怎么样的决策、自然而然衍生出怎么样的方法，即使在系统外看到这些的感受相当滑稽。
这两句话就好像一整个宇宙。在这两句话背后是一套完整的世界观，一种处事哲学，是《天朝的崩溃》《叫魂》《饥饿的盛世》的高度浓缩。我想到网飞那本著名的文化手册，想到他们强调找专业的人，给最大的自由，发挥他们最大的价值。在我们这里不是的，我们需要最忠诚的人，表现出最努力的样子，交付出在领导指定的框架内再额外微妙地超出一点点预期的东西。
不知道频道里有没有和我一样不喜欢iPhone拍照时锐化的朋友。准确说是不喜欢iPhone的deepfusion效果。在这里推荐几个我日常使用的第三方相机App，可以帮助我们拍出更加接近真实的、更柔的照片。
• No Fusion - 适合拍摄人像、de-fusion效果最好，采用默认的heif+设置直接拍摄就可以。看照片直观感受这个App似乎自带了一点点模糊效果，让照片更添了一点柔，可能不适合部分场景。
• PhotonCam - 在App内使用去锐化处理流程后可以拍出无fusion效果的照片，几乎可以赶上No Fusion。除此之外这个App还支持众多专业的拍摄功能，定制空间很大。
• ProCam - 老牌的专业相机App，买断式付费方式深得人心，默认拍摄模式下几乎无fusion效果，拍摄快速、果断，保存速度快，几乎赶上原生相机。缺点是UI凌乱，在着急时容易误操作。
• Dazz - 可能是小红书上最著名的iOS拍照App，本身是一款胶片模拟相机，但其中的Original和CCD两款滤镜提供了很好的去锐化效果、并且没有套用胶片模拟，很适合日常拍摄。注意使用Original滤镜时，如果再打开相机参数中的ProRAW，将实现更好的去锐化效果，从类似ProCam升级到类似No Fusion，但保存会更慢。使用Dazz的Original滤镜不需要付费。
• 即影相机 - 一款免费的相机应用，虽然本意不是为了de-fusion而开发，但设置为JPEG格式时，有着还不错的去锐化效果。这款相机本身也支持照片边框、多种滤镜等功能。注意格式为Heif时，调用的是原生处理流程，会失去去锐化效果。
我使用iPhone拍摄时通常就是在这几个相机App中换着用。但是拒绝deepfusion也是有代价的，苹果永远会出一个选择题给我们，而不是允许我们通过一些捷径。上述App基本上都是通过记录ProRAW文件后再输出为压缩格式来保存无锐化效果的照片，因此处理的流程需要耗费时间，使得我们无法快速拍摄多张照片。如果拍多了，还不能马上退出App，需要等照片处理和保存完毕，否则可能丢失。
另外需要注意的是，如果用上述App拍摄时发现快门较慢，拍摄的失败率会加大，在比如拍人的时候，此时的光线条件可能不适合使用这些相机，还是需要使用原生相机拍摄，能拍到比拍好强。另外也不是很推荐用上述App拍摄Live Photo，虽然他们好几款App都有记录Live的能力，但第三方相机绝大多数都是按下快门才开始记录的，需要举着手机等待3秒以上等待录制，等待的过程非常尴尬。
• No Fusion - 适合拍摄人像、de-fusion效果最好，采用默认的heif+设置直接拍摄就可以。看照片直观感受这个App似乎自带了一点点模糊效果，让照片更添了一点柔，可能不适合部分场景。
• PhotonCam - 在App内使用去锐化处理流程后可以拍出无fusion效果的照片，几乎可以赶上No Fusion。除此之外这个App还支持众多专业的拍摄功能，定制空间很大。
• ProCam - 老牌的专业相机App，买断式付费方式深得人心，默认拍摄模式下几乎无fusion效果，拍摄快速、果断，保存速度快，几乎赶上原生相机。缺点是UI凌乱，在着急时容易误操作。
• Dazz - 可能是小红书上最著名的iOS拍照App，本身是一款胶片模拟相机，但其中的Original和CCD两款滤镜提供了很好的去锐化效果、并且没有套用胶片模拟，很适合日常拍摄。注意使用Original滤镜时，如果再打开相机参数中的ProRAW，将实现更好的去锐化效果，从类似ProCam升级到类似No Fusion，但保存会更慢。使用Dazz的Original滤镜不需要付费。
• 即影相机 - 一款免费的相机应用，虽然本意不是为了de-fusion而开发，但设置为JPEG格式时，有着还不错的去锐化效果。这款相机本身也支持照片边框、多种滤镜等功能。注意格式为Heif时，调用的是原生处理流程，会失去去锐化效果。
我使用iPhone拍摄时通常就是在这几个相机App中换着用。但是拒绝deepfusion也是有代价的，苹果永远会出一个选择题给我们，而不是允许我们通过一些捷径。上述App基本上都是通过记录ProRAW文件后再输出为压缩格式来保存无锐化效果的照片，因此处理的流程需要耗费时间，使得我们无法快速拍摄多张照片。如果拍多了，还不能马上退出App，需要等照片处理和保存完毕，否则可能丢失。
另外需要注意的是，如果用上述App拍摄时发现快门较慢，拍摄的失败率会加大，在比如拍人的时候，此时的光线条件可能不适合使用这些相机，还是需要使用原生相机拍摄，能拍到比拍好强。另外也不是很推荐用上述App拍摄Live Photo，虽然他们好几款App都有记录Live的能力，但第三方相机绝大多数都是按下快门才开始记录的，需要举着手机等待3秒以上等待录制，等待的过程非常尴尬。
谁也成为不了中国的 YouTube
在用户的眼里，YouTube 是开放的视频社区，是可以跳过广告的大慈善家，是功能设计一流的顶级产品，是如抖音一般精准的长视频推荐流。YouTube 是所有视频用户的应许之地。所有长视频网站如果体验不好，一定是因为它“不像YouTube”。
但 YouTube 不是慈善组织，作为一门生意，YouTube 的本质是什么？是精准的广告投放吗？是超高比例的创作者分成计划吗？是厉害的自制频道吗？都不是，YouTube 的商业逻辑很简单：一个几乎不用交网费的视频网站。
为什么此前中国的视频网站做 UGC 或 PUGC 都失败了？因为服务器和带宽成本扛不住。看下 B 站的服务器带宽成本。B 站在 2019 年全年的带宽服务器费为 9.19 亿，占成本的 16.5%。B 站 2019 年末的月活为1.3亿，那么计算一下的话可以得出：B站的IROI=1.3/9.19亿=0.14人/元
每年 B 站多投入 1 元，只能多服务 0.14 个人。也就是说，如果以服务能力结果来算，过去 10 年里服务器带宽成本不是下降，而是涨了 7 倍。（去通胀的话，大概 5 倍）如此高的服务成本，只有疯狂压榨商业价值，才能成为成为一个正常的企业而不是做慈善。
那么 B 站靠什么能抹平这 7 倍的成本增长还有赚呢？当然是靠“变味”咯。节流不行就只能开源，B 站作为一个高粘性的 1.72 亿月活的互联网产品，到目前为止还算“纯净”，能加广告的地方还有很多。无论是继续发力往游戏导流、做知识付费还是去做 Z 时代的电商，活下去，甚至有一天能盈利应该是没问题。一勺商业化不够，就七勺，加到盈利为止。但等到那一天的来临，B 站还会是用户心中的“应许之地”么？
我们先架设一个情景：百度获得了一个魔法，让百度网盘可以不需要服务器和带宽也能运行，它会怎么做？百度网盘肯定会取消掉所有的容量、下载和上传限制。价格可能降到象征性的 1 元或干脆完全免费，然后再通过一些间接手段比如扫描用户数据投放精准广告来赚钱，届时百度网盘一定是地球上用户体验最好的网盘服务。
当一门生意变成无本，那么它通常也会变得薄利。因为，收到的每一分钱都是多赚的，因此用好的体验把竞争对手挤死比多赚一块钱要重要。而 YouTube 就是那个获得了魔法的产品。
要解释这件事，我们先从国内的网络环境说起。如果你上网足够早，应该记得国内互联网联通用户和电信用户之间互相访问、传文件、打语音或视频是很慢的。直到现在，国内部分网游还分电信服、联通服、移动服。原因是即便中国的运营商都是国企，但各公司之间仍然独立核算。它们各自建自己的基础设施（以前是），相当于形成的是“几个物理上的网”。
你作为一个联通用户，你给联通交的上网费是用于访问挂在联通网上的那些资源。无论是你和一个电信用户聊天，还是从挂在电信机房里的网站下载内容，都有一半是在使用电信的基础设施。所以理论上，你还得给电信交钱。
但是，这事儿不能做太绝，不然就真成两张网了。所以，联通和电信之间会签一个协议，这个协议在国内被提及的比较少所以没有名字。在国外就叫 Peering Agreement，对等协议。
简单来说，就是为了联通和电信两家的用户之间相互访问起来方便，尽管联通用户没给电信交钱，电信用户也没给联通交钱，但是他们对彼此都能获得一定的免费数据交换配额。比如约定，每天所有联通用户能往电信网上发 1TB 内容，每天所有电信用户向联通网上发 1TB 内容。在这个额度内，联通和电信两家公司谁都不给谁付费，两家用户也不用付两份宽带钱。
但“对等协议”这个名字听着就要坏事，因为互联网上的事儿，哪有那么多对等。我们进一步推演，现在把视频网站拉进来。
2005 年优酷成立了，它总部在北京，联通的地盘。我们假设它最初的机房只接入了联通的带宽，这时候会发生什么呢？优酷的发展很迅速，观看视频的用户越来越多。电信会发现，联通每天给自己的用于访问联通网上资源的配额 1 小时就用光了，剩下 23 小时跑的流量都得给联通交结算费。不仅如此，而且所有电信用户访问优酷的速度都特别慢，卡的不行。
针对这个问题，唯一的解决方案是：让优酷也直接接入电信的网络吧，这样电信用户就不用 Peering 到联通网上再看视频了。但这种解决方案，在国内和国外发展出两种不同的妥协方向：
1. 在国内，运营商是绝对强势，只有它收钱的道理。你优酷想要发展华南用户，就必须来我电信骨干网拉条线。在这个模式下，网站运营者需要向运营商付出带宽费用，来保障用户访问速度。
2. 在国外，Google 是绝对强势，你一个运营商访问 Google 都这么卡，等着用户换宽带品牌吧。所以，运营商要用 Peering 主动和 Google 的机房对接。在这个方向下，网站运营者不额外付费甚至能管运营商要钱，用于改善用户访问。
Google 在这里开始了它的一系列操作：
首先是从 2005 年，Google 被爆出买了许多暗光纤（Dark Fiber）。暗光纤是指运营商在为城市铺设光纤的时候，倾向于多铺一些。比如它们预计这个楼未来也就用 1TB 的宽带，但会在地下铺 10TB。因为光纤铺设的成本主要来自挖地挖墙埋线，就和你家装修走线一样，开一次墙只有多铺的道理。因此，在很长一段时间里，尽管一个楼只有 1TB 的网络接入，但墙里却还闲着 9TB 带宽的光纤。Google 以低廉的价格到处租暗光纤，哪里租到比较完整的一片，就在那里建边缘机房，把自己一些服务器的边缘计算和 CDN 铺过去。
在这种情况下，比如你是 A 市某个宽带运营商的用户，而这个宽带运营商和 Google 进行了 Peering。你对 YouTube 的访问请求会被路由到 Google 在 A 市的边缘机房，然后接下来就是在 Google 的内网上传输了，大大节省了网络路由次数，提升了访问速度。而 Google 却不会为此向 A 市的这个运营商缴纳带宽费用——尽管它原本应该缴。
2009 年，Google 已经是全球最大量的 Dark Fiber 持有者。一些媒体开始基于公众权利的理由质疑 Google 是否想要劫持互联网。于是，Google 干脆在次年搞了自己的宽带运营商 Google Fiber。这个项目已经在 2016 年已经基本停滞。但是有外国一直有媒体怀疑 Google Fiber 的目的从来不是给用户提供服务，而是吓唬运营商。作为一个运营商，更好和运营商做 Peering，毕竟“你的用户想要快速的访问 Google，你得给我交钱，而不是我给你交钱。”这种逻辑在全球 ISP 圈子里都是不能接受的。但是如果不是 Google，而是一家运营商 Google Fiber，这就符合了一般 Peering Agreement 的平等原则。
那么，YouTube 是否是 Google Peering 的一部分呢？显然是的。根据 YouTube 产品经理 Ritz Campbell 在 2014 APNIC Conferences（亚太互联网络信息中心年会）上的一份关于 Google Peering 的宣讲 PPT 显示。运营商加入 Google Peering 有三大好处，其中单独列出来的一项就是：改善 YouTube 访问质量。
这种做法在法国曾经引起过抵制，2013 年年初，法国几乎全国的宽带用户都发现访问 YouTube 变得非常慢。原因是法国的所有运营商都没有和 Google 进行 Peering，并且它们认为如果 Google 要想让法国用户访问 YouTube 变快一点，那 Google 就得向他们租用法国的宽带（中国运营商模式）。当然，最后法国投降了。
早在 2009 年，数据监控公司 Arbor Networks 就曾发布一份报告称“YouTube 带宽成本几乎为零”。依据是在当年，YouTube 作为几乎是世界上唯一一个视频网站，在拥有 1000 亿播放量的情况下，流量只占全网流量的 6%。数据监控公司一般是和 ISP 达成合作，在骨干网上搭建旁路流量监控，用于进行市场调研，类似于电视的“收视率监控”。因此不进公网路由的 Peering 流量就检测不到。Google 的用户活跃数据和第三方监控数据之间出入的巨大缺口，意味着 Peering 发挥了巨大的作用。
在随后的每一年里，YouTube 在公网上的流量占比都远比 Netflix 低很多，尽管它的播放量和用户数是后者几十倍。2014 年，Netflix 已占北美上下行总流量的 32.39%，而 YouTube 仅占 13.25%。到后来，移动互联网崛起，由于没有了 Peering 的加持，YouTube 在北美的移动端总流量中一直占据 30% 以上，这才是这个量级的网站该有的带宽成本。
无疑，没有像 Google Peering 这样为 YouTube 提供的免费带宽（或者说对运营商议价能力），“成为中国的 YouTube”无异于痴人说梦。
因为，对运营商议价能力，改变的不只是成本，还有视频网站的竞争模式。在将刚性的运营成本降到几乎免费之后，YouTube 成为了那个“免带宽的百度网盘” 。
YouTube 的 PUGC 业务本质不是孵化那些有潜力的明星，而是豢养无限只打字的猴子——你只要想在网络上分享视频，无论是专业创作者，还是小镇青年随手拍的高糊视频，YouTube 都给你提供高清、高码率、高通达的视频托管服务。
这里面总会有一些猴子误打误撞的成为了莎士比亚，为 YouTube 和视频创作者带来高额的商业价值。而国内只有短视频能采用这个模式，长视频网站做这种豢养无限猴子的 UGC 模式连服务器带宽成本都打不平。
https://mp.weixin.qq.com/s/BdQ6uos8mf4435VW9paFyw
在用户的眼里，YouTube 是开放的视频社区，是可以跳过广告的大慈善家，是功能设计一流的顶级产品，是如抖音一般精准的长视频推荐流。YouTube 是所有视频用户的应许之地。所有长视频网站如果体验不好，一定是因为它“不像YouTube”。
但 YouTube 不是慈善组织，作为一门生意，YouTube 的本质是什么？是精准的广告投放吗？是超高比例的创作者分成计划吗？是厉害的自制频道吗？都不是，YouTube 的商业逻辑很简单：一个几乎不用交网费的视频网站。
为什么此前中国的视频网站做 UGC 或 PUGC 都失败了？因为服务器和带宽成本扛不住。看下 B 站的服务器带宽成本。B 站在 2019 年全年的带宽服务器费为 9.19 亿，占成本的 16.5%。B 站 2019 年末的月活为1.3亿，那么计算一下的话可以得出：B站的IROI=1.3/9.19亿=0.14人/元
每年 B 站多投入 1 元，只能多服务 0.14 个人。也就是说，如果以服务能力结果来算，过去 10 年里服务器带宽成本不是下降，而是涨了 7 倍。（去通胀的话，大概 5 倍）如此高的服务成本，只有疯狂压榨商业价值，才能成为成为一个正常的企业而不是做慈善。
那么 B 站靠什么能抹平这 7 倍的成本增长还有赚呢？当然是靠“变味”咯。节流不行就只能开源，B 站作为一个高粘性的 1.72 亿月活的互联网产品，到目前为止还算“纯净”，能加广告的地方还有很多。无论是继续发力往游戏导流、做知识付费还是去做 Z 时代的电商，活下去，甚至有一天能盈利应该是没问题。一勺商业化不够，就七勺，加到盈利为止。但等到那一天的来临，B 站还会是用户心中的“应许之地”么？
我们先架设一个情景：百度获得了一个魔法，让百度网盘可以不需要服务器和带宽也能运行，它会怎么做？百度网盘肯定会取消掉所有的容量、下载和上传限制。价格可能降到象征性的 1 元或干脆完全免费，然后再通过一些间接手段比如扫描用户数据投放精准广告来赚钱，届时百度网盘一定是地球上用户体验最好的网盘服务。
当一门生意变成无本，那么它通常也会变得薄利。因为，收到的每一分钱都是多赚的，因此用好的体验把竞争对手挤死比多赚一块钱要重要。而 YouTube 就是那个获得了魔法的产品。
要解释这件事，我们先从国内的网络环境说起。如果你上网足够早，应该记得国内互联网联通用户和电信用户之间互相访问、传文件、打语音或视频是很慢的。直到现在，国内部分网游还分电信服、联通服、移动服。原因是即便中国的运营商都是国企，但各公司之间仍然独立核算。它们各自建自己的基础设施（以前是），相当于形成的是“几个物理上的网”。
你作为一个联通用户，你给联通交的上网费是用于访问挂在联通网上的那些资源。无论是你和一个电信用户聊天，还是从挂在电信机房里的网站下载内容，都有一半是在使用电信的基础设施。所以理论上，你还得给电信交钱。
但是，这事儿不能做太绝，不然就真成两张网了。所以，联通和电信之间会签一个协议，这个协议在国内被提及的比较少所以没有名字。在国外就叫 Peering Agreement，对等协议。
简单来说，就是为了联通和电信两家的用户之间相互访问起来方便，尽管联通用户没给电信交钱，电信用户也没给联通交钱，但是他们对彼此都能获得一定的免费数据交换配额。比如约定，每天所有联通用户能往电信网上发 1TB 内容，每天所有电信用户向联通网上发 1TB 内容。在这个额度内，联通和电信两家公司谁都不给谁付费，两家用户也不用付两份宽带钱。
但“对等协议”这个名字听着就要坏事，因为互联网上的事儿，哪有那么多对等。我们进一步推演，现在把视频网站拉进来。
2005 年优酷成立了，它总部在北京，联通的地盘。我们假设它最初的机房只接入了联通的带宽，这时候会发生什么呢？优酷的发展很迅速，观看视频的用户越来越多。电信会发现，联通每天给自己的用于访问联通网上资源的配额 1 小时就用光了，剩下 23 小时跑的流量都得给联通交结算费。不仅如此，而且所有电信用户访问优酷的速度都特别慢，卡的不行。
针对这个问题，唯一的解决方案是：让优酷也直接接入电信的网络吧，这样电信用户就不用 Peering 到联通网上再看视频了。但这种解决方案，在国内和国外发展出两种不同的妥协方向：
1. 在国内，运营商是绝对强势，只有它收钱的道理。你优酷想要发展华南用户，就必须来我电信骨干网拉条线。在这个模式下，网站运营者需要向运营商付出带宽费用，来保障用户访问速度。
2. 在国外，Google 是绝对强势，你一个运营商访问 Google 都这么卡，等着用户换宽带品牌吧。所以，运营商要用 Peering 主动和 Google 的机房对接。在这个方向下，网站运营者不额外付费甚至能管运营商要钱，用于改善用户访问。
Google 在这里开始了它的一系列操作：
首先是从 2005 年，Google 被爆出买了许多暗光纤（Dark Fiber）。暗光纤是指运营商在为城市铺设光纤的时候，倾向于多铺一些。比如它们预计这个楼未来也就用 1TB 的宽带，但会在地下铺 10TB。因为光纤铺设的成本主要来自挖地挖墙埋线，就和你家装修走线一样，开一次墙只有多铺的道理。因此，在很长一段时间里，尽管一个楼只有 1TB 的网络接入，但墙里却还闲着 9TB 带宽的光纤。Google 以低廉的价格到处租暗光纤，哪里租到比较完整的一片，就在那里建边缘机房，把自己一些服务器的边缘计算和 CDN 铺过去。
在这种情况下，比如你是 A 市某个宽带运营商的用户，而这个宽带运营商和 Google 进行了 Peering。你对 YouTube 的访问请求会被路由到 Google 在 A 市的边缘机房，然后接下来就是在 Google 的内网上传输了，大大节省了网络路由次数，提升了访问速度。而 Google 却不会为此向 A 市的这个运营商缴纳带宽费用——尽管它原本应该缴。
2009 年，Google 已经是全球最大量的 Dark Fiber 持有者。一些媒体开始基于公众权利的理由质疑 Google 是否想要劫持互联网。于是，Google 干脆在次年搞了自己的宽带运营商 Google Fiber。这个项目已经在 2016 年已经基本停滞。但是有外国一直有媒体怀疑 Google Fiber 的目的从来不是给用户提供服务，而是吓唬运营商。作为一个运营商，更好和运营商做 Peering，毕竟“你的用户想要快速的访问 Google，你得给我交钱，而不是我给你交钱。”这种逻辑在全球 ISP 圈子里都是不能接受的。但是如果不是 Google，而是一家运营商 Google Fiber，这就符合了一般 Peering Agreement 的平等原则。
那么，YouTube 是否是 Google Peering 的一部分呢？显然是的。根据 YouTube 产品经理 Ritz Campbell 在 2014 APNIC Conferences（亚太互联网络信息中心年会）上的一份关于 Google Peering 的宣讲 PPT 显示。运营商加入 Google Peering 有三大好处，其中单独列出来的一项就是：改善 YouTube 访问质量。
这种做法在法国曾经引起过抵制，2013 年年初，法国几乎全国的宽带用户都发现访问 YouTube 变得非常慢。原因是法国的所有运营商都没有和 Google 进行 Peering，并且它们认为如果 Google 要想让法国用户访问 YouTube 变快一点，那 Google 就得向他们租用法国的宽带（中国运营商模式）。当然，最后法国投降了。
早在 2009 年，数据监控公司 Arbor Networks 就曾发布一份报告称“YouTube 带宽成本几乎为零”。依据是在当年，YouTube 作为几乎是世界上唯一一个视频网站，在拥有 1000 亿播放量的情况下，流量只占全网流量的 6%。数据监控公司一般是和 ISP 达成合作，在骨干网上搭建旁路流量监控，用于进行市场调研，类似于电视的“收视率监控”。因此不进公网路由的 Peering 流量就检测不到。Google 的用户活跃数据和第三方监控数据之间出入的巨大缺口，意味着 Peering 发挥了巨大的作用。
在随后的每一年里，YouTube 在公网上的流量占比都远比 Netflix 低很多，尽管它的播放量和用户数是后者几十倍。2014 年，Netflix 已占北美上下行总流量的 32.39%，而 YouTube 仅占 13.25%。到后来，移动互联网崛起，由于没有了 Peering 的加持，YouTube 在北美的移动端总流量中一直占据 30% 以上，这才是这个量级的网站该有的带宽成本。
无疑，没有像 Google Peering 这样为 YouTube 提供的免费带宽（或者说对运营商议价能力），“成为中国的 YouTube”无异于痴人说梦。
因为，对运营商议价能力，改变的不只是成本，还有视频网站的竞争模式。在将刚性的运营成本降到几乎免费之后，YouTube 成为了那个“免带宽的百度网盘” 。
YouTube 的 PUGC 业务本质不是孵化那些有潜力的明星，而是豢养无限只打字的猴子——你只要想在网络上分享视频，无论是专业创作者，还是小镇青年随手拍的高糊视频，YouTube 都给你提供高清、高码率、高通达的视频托管服务。
这里面总会有一些猴子误打误撞的成为了莎士比亚，为 YouTube 和视频创作者带来高额的商业价值。而国内只有短视频能采用这个模式，长视频网站做这种豢养无限猴子的 UGC 模式连服务器带宽成本都打不平。
https://mp.weixin.qq.com/s/BdQ6uos8mf4435VW9paFyw
今天系统的学习了一下 Total Commander，Windows 文件管理天花板，结合快捷键的使用可以全键盘操作，无比丝滑，整理文件再也不是痛苦的事情了！
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VimDesktop：用 vim 的方式操作TC
清单控沙牛的保姆级教程
Total Commander 配置之路
TC 的免费替代品：Double Commander
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